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线下实体不景气,歌力思品牌服装全面转入电商时代      


线下实体不景气,歌力思全面转入电商时代收入4亿元

文章出处:新科尚锋服装摄影编辑部   责任编辑:雷新科   人气:118   发表时间:2016-08-17 15:05

  由于当下实体批发不景气,各大服饰企业亏损关店的新闻漫山遍野。但有些服饰企业适时做出转型晋级,逆风飞扬。其中歌力思女装的战绩较为突出。
  据歌力思2016年半年报显现,公司完成停业收入3.9838亿元,比上年同期增加9.45%;归属于上市公司股东的净利润4854.63万元。
  此外,歌力思新开19家店铺,淘汰12家,晋级9家。歌力思品牌全国店铺数量为354家,其中,“LAUREL”店铺新开6家,“Ed Hardy”及“Ed Hardy Skinwear”新开店铺共19家。
  以打造国际一线女装品牌为目的
  歌力思,中国高级时装知名品牌,公司自设立以来,不断从事女装服饰的设计研发、消费和销售,不断以打造国际一线女装品牌为目的。
  1996年,中国第一家(歌力思)品牌专卖店在深圳开设,歌力思女装品牌运营实力雄厚,进入中国女装市场后,开设了300多家连锁专卖店,真正做到了与加盟商赢利共生长的良性循环。此外,歌力思在国际的影响力日益扩展,融会顶级国际资源,以全球视野向中国消费者展示本人的世界观,带来真正属于中国发明的国际时髦。
  歌力思对加盟商还提供全面、强大的品牌支持平台,间隔成为具有世界影响力的中国服装品牌的目的又近了一步!
  精准的品牌定位:中高端女装
  歌力思运营“ELLASSAY”正装、休闲和高级三大产品系列,分别对应品牌“ELLASSAY”、“ELLASSAYWEEKEND”、“ELLASSAYFIRST”。
  歌力思品牌兼容性很强,定位于休闲与职业的高度调和,标示着后工业化时期女性的自醒和回归----既有职业女性的简约干练,也有传统女性的温顺妩媚。
  认识到女装市场日益增长的个性化需求,歌力思不惜以高本钱贯彻多款少量的产品定位战略,真正为顾客发明价值,也为歌力思和加盟商博得市场、
  各类产品针抵消费者需求而推出,既满足了消费者的不同需求,又丰厚了品牌定位。样式丰厚,不连续上市,不单调不反复,顾客的回头率自然会高。
  当下的女性消费才能曾经大大提升,关于服装面料很考究,也追求样式新颖共同。歌力思所采用的面、辅料主要来自于日、韩、欧美,质地高档,花型简约文雅,契合当下女性需求。
  “自建+收买”的品牌开展战略
  歌力思提出以“自建+收买”的品牌开展战略,打造“高级时装集团”,除了运营自有品牌歌力思和唯颂,还收买Laurel,Ed Hardy和IRO等国际知名品牌,丰厚品牌矩阵。
  国际知名品牌的引入会为主品牌歌力思带来新的品牌推行、渠道和顾客资源,完成品牌间的协同效应,从而整体提升公司盈利才能和竞争力程度,加强公司在高级时装范畴的控制力。
  目前,EdHardy在美洲、欧洲、亚洲和中东都已开设专卖店,渠道散布广。收买国际品牌,扩展了公司的品牌知名度,并且能够获取更多国际资源,利于多品牌开展战略的停止。
  歌力思方面表示,经过收买国际品牌,将拓宽公司现有品牌的推行渠道,以及发掘更多与国际品牌的协作时机,推进公司完成中国高级时装集团的战略目的。
  收买百秋,完善线上渠道规划
  基于目前国内的服装批发环境,线上销售渠道关于传统服饰品牌来说越来越重要。与百秋网络协作将从渠道、运营、品牌等方面为歌力思将来开展带来好处。
  1、完善渠道规划:歌力思线上渠道欠兴旺,而百秋网络在线上的运营和品牌推行、销售范畴表现突出,有助于丰厚公司线上渠道。
  2、强化电子商务运营才能:歌力思倾向于传统运营方式,开展线上渠道将大大加强公司的电子商务才能,强化公司互联网基因。
  3、提升品牌协同效应:百秋网络曾与很多中高端国际品牌协作,将会给歌力思带来渠道拓展,包括与国际品牌协作、空间发掘等方面,推进国际销售市场的开展。

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  电商已成为服饰品牌增长的新动力,歌力思以10倍溢价收买百秋网络及百秋电商,更被视为其掌门人夏国新关于规划线上的重要手腕。
  有了百秋网络的助力,歌力思将专注于对现有品牌落地的加强,包括现有的线下品牌,及将来线上品牌,极大的推进了歌力思的线上开展。
  此外,歌力思线上入驻了天猫、京东、唯品会和微信商城,还有在线形象参谋效劳,互动游戏专区,每日秒杀惊喜购物,为顾客带来真正O2O时期的触控购物体验。
  抓住风口,逆风飞扬
  由于市场的瞬息万变,快速反响,捕捉每一个商机,是每个企业都需求抓住的风口,特别是在当下互联网兴旺的时期。歌力思具有快速应对市场的才能,高效处置客诉和订单,最大限度地维护消费者的权益,稳固了加盟商和歌力思的市场份额。歌力思还展开了创新性的店铺营销活动,为客户提供具有参与性的体验活动,促进消费并且提升客户对歌力思品牌的好感,直营店铺活泼会员人数大增,顾客黏性明显提升。

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  歌力思线下有着300个实体店,并且不时优化渠道质量,推出了O2O销售系统,打通线上线下的销售衔接,促进线上线下销售的进一步开展。

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